2020年1月15日 星期三

HBR電子報:你知道自己多會浪費時間嗎?


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掌握時間分配訣竅, 才有時間做主管該做的事
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2020.01.16 第506期

成為「待辦清單」的主人

艾莉森.瑞敏(Allison Rimm)

想認真管理時間,待辦清單可說是必備工具。但如果盲目使用,你會受制於它。想找出適合自己的待辦清單使用方式,第一步就是釐清你想用它來做什麼。很多人沒做到這點,結果清單上充滿了下列這類事項:立即就得做的緊急優先事項(把修改好的投影片寄給客戶);沒有明確截止日期,因此擔心可能會忘記的事(預訂假期行程);我們把一些基本工作加進清單裡,只是因為完成後把那些項目劃掉,會讓我們覺得很開心(再買一些筆:完成!)。一天一天過去,我們完成了那些基本事項,做完那些緊急事項(而這些項目就算不在清單上,我們大概也會完成),其他事項則是一拖再拖。

為了避免這種問題,我會使用三份清單,加上行事曆。它們各有不同功能。具體來說,1號清單列出的是「重要但時間不急迫」的事。2號清單列的是「今天要完成」的事,也就是如果某件工作出現,而我當下無法立刻完成,我會記錄在2號清單上,並且努力把2號清單上的事情做完才下班。第3種清單則是「不辦清單」:用來提醒自己,我已經決定不值得花時間去做這些事情。把這些事寫下來,以免它們默默回到待辦清單上。

至於行事曆,則是用來預留時間,以便準時完成重要事項。舉例來說,我不會把「寫演講稿」列在待辦清單上,而是在行事曆上特別保留所需時段來完成。而這件事,我會在確定了演講日期時就做,如此我就不會到了演講前一天,才發現「糟了,我明天要演講!」而且,因為在知道有演講邀約的時候,就打算把寫演講稿這件事寫在行事曆上,所以,我如果實在沒有時間寫演講稿,一開始就會發現這一點,因而(遺憾地)回絕。只要預訂了某段時間,我就絕對不會挪做他用。

確認並訂出優先事項的時程

時間是有限的資源,但大家規畫如何運用時間的態度,遠不如規畫金錢那麼嚴謹。如果你想確保完成最高優先事項,就該有策略地決定如何運用時間。

若要明智地決定哪些事情的重要性足以排上待辦清單,你應先花時間制定你的使命(你的個人目的),並設想成功會是什麼樣子。... 【閱讀全文】

掌握時間分配訣竅, 才有時間做主管該做的事

多莉.克拉克(Dorie Clark)

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