HBR電子報：創新並非一蹴可幾！如何發動團隊創新引擎？

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哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 逆向創新 》精選文摘 做對六件事，公司變身創新高手 九十天發動創新引擎 》活動快遞 【6月限定】訂閱數位版12個月效期，即贈好禮！   2020.06.4 第526期 逆向創新 真的沒辦法把為某個市場製造的產品，例如為美國大眾市場而做的產品，做一些小改變之後，讓它適用於印度大眾市場。但這並未讓多國籍公司放棄嘗試這麼做。那是全球化企業數十年來遵循的模式。 為吸引新興市場的顧客，他們精簡了為已開發市場設計的產品。但是比較好的方法是，讓全球化企業在實際使用這種產品的國家中，開發符合成本效益的全新產品。例如，奇異公司在新興市場開發好幾項醫療裝置，這些產品比較簡單一些，而價格便宜許多。 在中國，奇異從頭開發小巧的攜帶型超音波機。售價僅15,000美元，而高階機型的售價超過十萬美元。雖然小型超音波機不具備高階機型的所有功能，但廣受中國鄉間診所歡迎。...【閱讀全文】 做對六件事，公司變身創新高手 史考特．科斯納（Scott Kirsner） 擅長創新的公司不僅有耐心，而且還有眼光長遠的領導人。通常，這些公司會有文中提到的六個組織特質。對它們來說，創新是需要長期累積的實力。要投入心力做許多努力，才能開始看到極微小的成果。...【閱讀全文】 九十天發動創新引擎 史考特．安東尼（Scott D. Anthony）、大衛．鄧肯（David S. Duncan）、龐塔斯．塞倫（Pontus M.A. Siren） 每家公司都會創新，但能按部就班、穩當可靠地進行創新的公司，就少之又少了。在絕大部分的公司，重大突破往往是無心插柳的結果。那些成功的創新，發展路徑通常無跡可尋，需要個別員工的非凡成就，或是帶有很濃厚的運氣成分。... 【閱讀全文】 【6月限定】訂閱數位版12個月效期，即贈好禮！ 眾多管理者都已經加入了！邀請您立即體驗，訂閱即可在使用期限內不受時、地、登入次數限制，於哈佛商業評論網站瀏覽所有優質文章、影音等豐富內容。 好書三選一： 1. 信任邊際 2. 遠距工作模式：麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術 3. SCRUM敏捷實戰手冊：增強績效、放大成果、縮短決策流程 ... 【活動詳情】 •疫情把地球還給動物？沒人，28萬隻海龜上岸產卵 新冠肺炎疫情肆虐，目前已造成全球近130萬人感染、7萬人病逝，為阻止疫情持續擴散，各國紛紛祭出封城、鎖國等措施，人類群體活動幾近停擺。不過這樣的變化，似乎也給野生動物更多生存空間，印度沙灘近日就被拍到大量海龜上岸產卵，場面相當壯觀。 •美高中生 3D列印面罩贈醫護 喬納是美國喬治城日間學校12年級學生，他每天看到媒體大篇幅報導，新冠肺炎疫情肆虐全球，個人防護裝置嚴重短缺，於是想出一個方法為社會盡棉薄之力。他利用家中的一台3D列印機製作防護面罩。

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