HBR電子報：賈伯斯逝世10週年：給成功職場人士的14堂領導課

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哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 成功的領導人都該學：賈伯斯的14堂領導課 》精選文摘 賈伯斯的威嚇領導力：高EQ不是每次都管用 找不到下一個賈伯斯怎麼辦？ 》活動快遞 【10月限定】訂閱數位版12個月效期，送最新商管/科普主題好書！   2021.10.14 第592期 成功的領導人都該學：賈伯斯的14堂領導課 史帝夫．賈伯斯（Steve Jobs）在商場上的事蹟，可說是一本大部頭的企業創世紀神話：1976年，他在父母的車庫與人共同創辦蘋果公司Apple），1985年被趕出公司，1997年回來拯救公司免於破產，在2011年10月去世之前，將蘋果經營成世界上價值最高的公司。在這段期間，他促成七個產業改頭換面：個人運算、動畫電影、音樂、電話、平板運算、零售商店和數位出版。他因此而躋身美國偉大創新者之列，和湯瑪斯．愛迪生（Thomas Edison）、亨利．福特（Henry Ford）、華特．迪士尼（Walt Disney）等人並列。這些人都不是聖人，但在他們的性格被人遺忘後很久，歷史還是會記得他們如何在科技和商業上發揮想像力。 我為賈伯斯寫的傳記上市後幾個月，許多評論家都曾試著從那本書中歸納出管理的心得。有些讀者的看法頗有見地，但我認為其中有不少人（尤其是缺乏創業經驗的人），過度執著在他個性中對人不假辭色的那一面。我認為，賈伯斯這個人的特質，便是把他的性格融入經營企業方式之中...【閱讀全文】   賈伯斯的威嚇領導力：高EQ不是每次都管用 羅德瑞克．克瑞默（Roderick M. Kramer） 所謂的「偉大威嚇者」（great intimidator）不避諱引起騷動，也不惜偶爾運用公開撻伐或正式懲罰，來引起注意。賈伯斯正是這類型領導人代表之一。你可能覺得奇怪，令人畏懼的領導人到底魅力何在？研究卻顯示，他們經常能吸引最優秀、最聰明的人才...【閱讀全文】 找不到下一個賈伯斯怎麼辦？ 湯姆．艾根（Tom Agan）　 要找到像賈伯斯這樣的「創新之王」是很難的，你甚至可以說，要挖掘第二個賈伯斯幾乎不可能。但好消息是，企業並不需要什麼超級偉大的人物來促進創新，可以改為借重「創新策畫高手」（innovation organizer），讓他們來把團隊行為都變得像賈伯斯一樣... 【閱讀全文】 【10月限定】訂閱數位版12個月效期，送最新商管/科普主題好書！ 《哈佛商業評論》全球繁體中文版邁入15週年。每一個影響管理變革的重大事件發生時，我們都在。堅持帶來最新趨勢、最多元思考框架，陪你邁向卓越道路。訂閱哈佛商業評論數位版，送最新商管/科普主題好書3選1： ◆ 好書1：《數字裡的真相：71個最透澈的世界觀察》 ◆ 好書2：《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》 ◆ 好書3：《溝通的方法》 ... 【立即訂閱】 •呼朋引伴駕車出遊去 悠遊國境之南的珊瑚礁潮間帶 萬里桐是海域資源豐沛的小漁村，海濱珊瑚礁岩林立，怪石磷峋，是墾丁地區潛水聖地，也是玩SUP的好地方，就算兩手空空，未帶任何水上活動裝備，也可在萬里桐潮間帶，探索藏在岩穴裡的螃蟹或淺水區的魚兒，別有一番樂趣。 •電子支付相互轉帳10月上路 電支帳戶還可跨轉銀行 金管會宣布正式建置「電子支付跨機構共用平台」，現行8家電子支付業者皆要在9月底加入，包含悠遊付、街口支付、Line Pay Money等，預估最快10月開始，民眾就可以在電子支付間互相轉帳，也可以從電子支付帳戶中轉帳到銀行帳戶。

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