HBR電子報：別讓明星人才無法投入！如何激發職場熱情？

	【媽媽寶寶電子報】在妳升格當媽媽的那一刻，教妳孕期所需注意的營養、產檢、胎教、產後照護等相關知識。 【倡議+ 電子報】傳遞人物故事，鎖定泛教育、社企…等領域，透過他們為社會付出故事，期待引起更多共鳴。

★ 無法正常瀏覽內容，請按這裡線上閱讀 新聞  健康  u值媒  udn部落格

哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 創造能激發熱情的職場 》精選文摘 別讓明星員工失去工作熱情 三個原因讓你「追隨熱情」好難 》活動快遞 【11月限定】訂閱數位版12個月效期，矽谷創投天王暢銷書任你選！   2020.11.05 第547期 創造能激發熱情的職場 熱情為學習提供強大的動機，然而，我們在2017年針對美國員工的問卷調查發現，所有員工當中，只有13％在工作環境裡，表現出能真正幫助他們提升專業的熱情。我們如何創造能激發熱情的學習環境？如何擴大這種環境，讓它們即使在最大的機構中也能產生成效？ 我們任職的德勤尖端創新中心（Deloitte Center for the Edge），找出擁有一種特殊形式熱情的人所具備的三種特性，他們擁有的是「探索者的熱情」，這種熱情與提升績效有關。他們擁有的三種特性是： ● 長期致力於提升自己在特定領域的影響力，例如，銀行、醫藥、園藝或視覺藝術。 ● 喜愛探索的性格，尋求新的挑戰，並把這些挑戰當成令人興奮的學習機會。 ● 善於建立關係的性格，會積極與那些能協助他解決挑戰的人建立關係。 這種熱情在當今的企業界非常少見。然而，我們的研究顯示，超過50％的員工...【閱讀全文】 別讓明星員工失去工作熱情 麥克．卡布勒（Michael E. Kibler） 即使是成功、表現傑出的人士也常常失去對工作的熱情，接著就是失去對企業的投入承諾。這種現象可以稱為「主管人才的電壓不足」（executive brownout），有的明星員工也會經歷這種「電壓不足」的階段，而這與「倦怠」（burnout）的不同之處在於...【閱讀全文】 三個原因讓你「追隨熱情」好難 喬恩．雅次莫維茲（Jon M. Jachimowicz） 許多人都想追求自己的熱情，組織也常鼓勵員工這樣做。但實際情況是，熱情會隨著時間消退。一項調查發現，有超過90％的人，會把「追求他們的熱情」列為未來工作的一個重要目標。但關於熱情，你得先了解三件重要的事情... 【閱讀全文】 【11月限定】訂閱數位版12個月效期，矽谷創投天王暢銷書任你選！ 眾多管理者都已經加入了！邀請您立即體驗，訂閱即可在使用期限內不受時、地、登入次數限制，於哈佛商業評論網站瀏覽所有優質文章、影音等豐富內容。 好書三選一 1.《你的行為，決定你是誰》｜矽谷創投天王本．霍羅維茲2020最新力作｜ 2.《什麼才是經營最難的事》 3.《開拓者：企業的力量是改變世界最好的平台》 ... 【立即訂閱】 •iPhone 12開賣隱含3大重要意義！ 全球電信商5G訊號不給力，許多國家5G覆蓋率仍不普及，加上Android 5G並沒有太多令人驚豔的新功能，讓消費者對於升級5G相當冷感，與蘋果i12預約熱絡，完全是兩樣情。因此，i12開賣，對蘋果、對全球電信市場都隱含著3大重要意義。 •不想拖累家人 施昇輝的保單只買這三張… 人生在世，隨時都該有最壞的打算以及最好的準備。我買的第一張「壽險保單」是在三十歲的時候，保險理賠金額就是我買房向銀行貸款的三百萬元。

本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有， 禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權，請【聯絡我們】。   免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們