【影音】前美國醫務總監談職場寂寞問題
維偉克．默熙：雖然我們生活在科技時代，人們緊密連結，但其實，寂寞感變得日益嚴重。為什麼？可能有幾個原因。
第一，現代人的移動性高於以往任何時刻。很多人不再居住於自己成長的社區，而是搬到別處。他們通常不會只搬一次，而是搬很多次，常會離開朋友、家人和長大的社區。有些搬遷可能是好的。有時候，他們會找到更好的工作，或者很喜歡新家所在地方的天氣。但這樣做的後果之一，是他們也必須離開熟悉的人。
科技是把雙面刃。有時科技可以幫助我們建立連結。但在其他方面，科技有時也會取代人們親自見面的連結。當我們花大量時間在社群媒體，而不是實際與他人相處時，等於是把我認為的高品質連結，換成了低品質的連結。這在長期可能產生不良後果。
但另一個因素也有重大作用。在現代，工作已擴張並侵入生活的所有層面。很多人的工作時間不再是朝九晚五，而他們查看電子件的時間是週末、晚上，甚至是在假期當中...【閱讀全文】
HBR好讀
2016年一項英國調查發現，超過50%的受訪者表示從未或極少與同事一起吃午餐。坐在辦公桌前囫圇吞下三明治—通常邊吃邊滑Instagram、上購物網站、或看Netflix—取代過去用一小時午休時間與同事交流以及充電。但你知道嗎？不論午餐或別的時間，光是能跟其他員工同時間休息，就能對士氣和生產力造成巨大差異...【閱讀全文】
海蒂．嘉德納（Heidi K. Gardner） 伊凡．馬特維亞克（Ivan Matviak）
團隊如果突然改變工作形態（特別是從在同一地點工作，改為分散不同地點工作），就必須重新思考如何完成任務，並確保每個人都了解自己的角色。領導人可以運用朝三個方向，運用九大策略，確保團隊仍能有效合作，讓業務維持動能... 【閱讀全文】
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