2020年10月7日 星期三

HBR電子報:女主管該模仿男主管風格?領導力與性別的關係


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》焦點企劃 性別如何影響領導能力
》精選文摘 男性能向女性學習的七堂領導課
跳脫女性領導的性別陷阱
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2020.10.08 第543期

性別如何影響領導能力

莎拉.格林:嗨,我是《哈佛商業評論》的莎拉.格林(Sarah Green)。今天我要與哈佛商學院教授蘿賓.艾利(Robin Ely)對談。蘿賓,非常謝謝你來到這裡。

蘿賓.艾利:不客氣。

莎拉.格林:你在很多作品與討論當中都談到,領導是一個往復進行的過程。成為領導人如何是一個往復進行的過程?你指的是什麼?

蘿賓.艾利:成為領導人,不只是擔任某個正式的領導職務,也是真正成為領導人的一個完整過程。因此,成為領導人的過程中,有一部分是要內化領導人的身分。這是一個往復進行的過程。它發生在社交互動裡。因此,那個人首先要提出自己是領導人的主張,展現一些我們認為有領導風範的行為。接著會有人對那項領導主張做出反應,會認可或不認可那項主張。若是領導主張得到認可,就會強化或激勵當事人,再度提出領導主張。透過這個往復的過程,那個人才真正開始自認是領導人...【閱讀全文】

男性能向女性學習的七堂領導課

湯馬斯.查莫洛–普雷謬齊克(Tomas Chamorro-Premuzic
辛蒂.蓋洛普(Cindy Gallop

我們常要求女性領導人,行事要更像男性一點,但或許情況相反,我們應該要求男性領導人,採取一些較常見於女性、更有效的領導行。文中提出四個重點,不只是男性可以學習的行為,也是女性能成為領導人的因素...【閱讀全文】

跳脫女性領導的性別陷阱

琴卡.圖格(Ginka Toegel
採訪整理/游樂融

過去,許多女性領導人認為唯有模仿男性領導風格,才能贏得領導權威。然而,瑞士洛桑管理學院(IMD, International Institute for Management Development)教授琴卡.圖格(Ginka Toegel)指出,「這個策略並不聰明。」... 【閱讀全文】

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