HBR電子報：外派遇上文化衝擊與職場考驗，該如何應戰？

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哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 四大策略助你順利轉換到新環境！別讓文化差異成為新職絆腳石 》精選文摘 駐外勝任三關鍵 成功打入新人際圈 》活動快遞 【10月限定】訂閱數位版12個月效期，即贈好書三選一   2020.10.22 第545期 四大策略助你順利轉換到新環境！別讓文化差異成為新職絆腳石 當我們開始習慣一個國家的文化之後，有人向你問候「你好嗎」，我們就知道什麼是「正確的回答」，或是和點頭之交不該聊什麼話題，而公司生活也是同樣的情形。關於該如何互動，我們會形成不成文的共識，而如果觸犯意料之外的地雷，就會引發令人苦惱的狀況。 我身為專精於領導溝通的高階主管教練，過去十年間與高階領導人合力研究，他們該如何在新同事與利害關係人之間，有效找到自己的定位。以下四項策略，能協助你順利轉換到新環境。 策略1：先徵求他人的意見，再發表自己的想法 你加入新公司上任時，董事會、執行長或聘雇委員會可能已經為你簡介過新環境，但你不一定要仰賴這些資訊。他們就像所有人一樣，有偏見和盲點，而且他們可能沒察覺到幕後的運作動態，像是心懷敵意的員工，或是那些在部門或團隊內有極大政治影響力的成員...【閱讀全文】 駐外勝任三關鍵 馬克．艾倫．克勞茲（Mark Alan Clouse） 麥可．瓦金斯（Michael D. Watkins） 接受派駐海外的管理工作，可以為自己的經歷加分，等於是朝領導人的方向邁進了一大步。不過，要做好這份工作，並不是一件簡單的事。畢竟，身處在新的文化與法規環境下，要如何承擔起管理職責，就是一門困難的課題...【閱讀全文】 成功打入新人際圈 基斯．羅拉格（Keith Rollag） 想成功，難免需要投身到新情境之中。為了推展個人職涯，你必須接受新的工作、加入新的組織、轉移到新的辦公地點，與新的顧客、供應商、業界同儕碰面並建立關係。你若想在這些新情境中取勝，就必須精通三項認識他人的技巧... 【閱讀全文】 【10月限定】訂閱數位版12個月效期，即贈好書三選一！ 眾多管理者都已經加入了！邀請您立即體驗，訂閱即可在使用期限內不受時、地、登入次數限制，於哈佛商業評論網站瀏覽所有優質文章、影音等豐富內容。 好書三選一 1.《開拓者：企業的力量是改變世界最好的平台》 2.《會走路的錢》 3.《精準回饋：提升團隊績效，改善溝通的超能力》 ... 【立即訂閱】 •典藏時代記憶 聽藍祖蔚說影視時光 藏身在台北市青島東路辦公大樓四樓的電影圖書館，外觀一點都不起眼，但只要在圖書館裡挑一部電影，窩進播放空間，就可以在黑暗中遇見楚浮、雷奈、荷索、溫德斯、法斯賓達與安東尼奧尼等國際大導演，是台灣文青必訪的聖地。 •《阿公當家》同在一個屋簷下真的會「開戰」 同住在一個屋簷下本來就不是容易的事，大家都要適應，都會有情緒。《阿公當家》把這個現實問題拿來當喜劇題材，不會嚴肅不會沉重，觀眾可以輕鬆地笑笑，卻也可以好好思考一下。

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