2021年9月23日 星期四

【先探投資週刊2162期】5倍券千億彩蛋


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2021/09/23 | 第553期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份 | 每週五出刊 | 先探網站
   
 
封面故事 五倍券千億彩蛋 吃喝玩樂產業的回春藥方
 
老謝專欄 恆大債只是一個變數 台股中秋變盤後的新局
 
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封面故事
五倍券千億彩蛋 吃喝玩樂產業的回春藥方
【文/吳旻蓁】
五倍券來了!自新冠肺炎本土大爆發以來,歷經兩個多月的三級警戒,大大重創包括攤販、餐廳、飯店、旅遊等內需市場,為拯救奄奄一息的實體經濟,繼去年七月發放的「振興三倍券」後,行政院再規劃「五倍券」,盼進一步擴大經濟振興效果。據國發會估算,去年的三倍券對GDP貢獻最高達○.五三%,每一元的預算創造實質GDP最高達到一.九九元;至於今年的五倍券若再加上各地方政府的加碼、企業促銷優惠等挹注,樂觀估計可帶動二○○○億元效益,預期至少可以貢獻GDP成長率達○.七%以上。

預計十月八日開始啟用的五倍券之所以備受期待,就是希望能挽救台灣經濟「外熱內冷」的局面,尤其本土疫情爆發的第二季GDP成長率雖然達到七.四三%,但卻歸功於出口與投資表現優異,若聚焦民間消費,反而出現年減○.四一%的負成長現象,對經濟負貢獻○.二個百分點,反觀國外淨需求貢獻度則達五.一四個百分點。如今隨著疫情逐漸趨緩,民眾渴望外出的心早已蠢蠢欲動,搭上五倍券的發放,龐大的報復性消費有望傾巢而出,不論是出遊住飯店、吃吃喝喝,抑或是買日常用品、服飾、3C產品等,滾動的商機有望讓內需產業重回正成長。

挽救外熱內冷的經濟

與先前一樣,五倍券同樣有實體券與數位券,實體券使用方法不變;至於數位券則是此次政府大力推行的領券方式,可選擇電子票券、電子支付或信用卡三大方式進行綁定,且為增加綁定人數改善了不少三倍券的痛點。

由於去年許多實體商家、餐廳推出加碼優惠,卻苦於沒有依據判斷客人刷的卡、行動支付是否真的有綁定振興券,使許多民眾「棄數位投紙本」,加上行動支付使用通路受限,最終導致數位綁定的民眾僅占比約八%左右。因此這次規劃在綁定數位券後,會直接在綁定的平台網頁產生一組代碼以及QR Code,如果是在電商消費,複製貼上代碼就能證明該筆消費使用的是五倍券額度;若是實體商家,秀出QR Code掃描即可。

此外,為減少民眾不便,一改去年各部會的加碼券都要到個別的網站、APP上註冊,今年不論選擇紙本或數位綁定,都可以在開放登記的時間內,到振興五倍券官網上直接勾選加碼券參與後續抽籤;且今年也特別新增「共同綁定」功能,可由一個人作為代表,最多協同四位親友一起綁定數位券,讓每位民眾五○○○元的消費回饋金可累積在主綁人的數位工具上使用。

再者,從商家端尤其非連鎖街邊店、攤商等加碼補助設置行動支付,銀行端加碼綁定回饋等,都足以顯見政府推廣數位券的企圖心,甚至立下今年數位綁定比例至少達二○%的目標。政府之所以如此力推數位券,其實都與「數位轉型」有關。

數位綁定盼達兩成目標

觀察全球疫情狀況,雖說已逐漸趨緩,且疫苗施打率也持續上升,但由於仍受到變種病毒的困擾,因此防疫、保持社交距離依舊是首要目標,進而使「宅」已確定變成回不去的趨勢;也就是說,人的生活出現了結構性的轉變,包括實體零售電商化、遠距上班/教學、居家健身等皆已成為新生活常態,即便將來有一天疫情真的消退或人類找到與病毒共存的生存之道,這些模式也將持續運作下去。

疫情受惠股 富邦媒坐四望三

因此,數位轉型遂成為搭上「宅」趨勢的關鍵要素,過去傳統意義上的內需股、實體經濟相關概念股,若沒有擁抱數位轉型,恐怕將陷入泥淖中,反之,轉型成功或已是趨勢上的公司,市場也願意給予更高的本益比,電商龍頭富邦媒就是享有高本益比的代表。富邦媒股價自去年三月以來一路走高,今年五月後更加速飆漲,日前強勢突破二○○○元大關,擠下祥碩、緊追信驊,排名坐四望三。【本文未完,全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》2162期;訂閱先探投資週刊電子版

 
老謝專欄
恆大債只是一個變數 台股中秋變盤後的新局
【文/謝金河】
一年四季當中,中秋節前後的行情對投資人最有感,於是常有「中秋變盤」說,也就是說,一年的股市走了三分之二,這個時候在牛市中,可能面臨漲多調整的壓力,或是跌市中,這可能是一個跌勢的轉捩點,因為從這個點慢慢可以看出未來產業的新變化。

還有從節令來看,中秋在九月居多,古時候處決犯人也都在秋天,因此也叫「秋決」。大家記憶中,很多大事都在九月發生,像是台灣九二一大地震,發生在美國的九一一恐怖攻擊,中國領導人毛澤東在九月九日去世,還有五十年前林彪搭機潛逃,九月十三日墜機身亡。這是九月的張力。

香港新經濟股慘遭腰斬

今年的中秋長假有四天,但全球焦點都在九月二十日開盤的港股身上,當天,香港本地地產商出現大殺盤,例如新鴻基、新世界、希慎都重挫,其中李兆基的恆基重挫十三.三四%,新世界跌十一.四六%,新鴻基跌十.一%,就連李嘉誠的長和也都下跌二∼三%,港股盤中重挫逾千點,恆生指數最低跌至二三八七一.八四,國企指數也跌到八四九二.一七。恆生指數若從最高點三一一八三起算,已跌掉二三.四五%,今年以來也下挫十二.三四%,而國企指數單是今年就下跌逾兩成,如果說全球股市誰是黑天鵝,那麼恐怕非香港莫屬。

今年對香港是極凶險的一年,純粹以港股來說,支撐起香港股市的幾隻大腳幾乎全被打斷,例如,香港是新經濟企業上市大本營,但騰訊今年從七五五.五跌到四一二港元,跌了四六.八%;阿里更慘,從三○九.四跌到一四五.五港元,重挫五二.九七%;美團從四六○跌到一八三.二港元,跌了六一%。中國快手從上市後的四一七.八跌到六四.五港元,跌了八四.六%。嗶哩嗶哩從一○五二跌到四八七.二港元,也跌了五三.六九%。

從這個現象來看,大多數新經濟股都是腰斬等級,這個情況在阿里、京東、網易等紛紛從美國進港上市後,立即遭到反壟斷法案監管風暴,幾乎所有看好中國網路產業的投資人都遭受到重傷害。後來回港上市的京東物流及電動車的理想、小鵬等,股價表現也差強人意,這是港股的第一隻腳。

而最令投資人心驚的是恆大系的風暴,從公布的財報看,單是一家恆大債務就高達一.九六兆人民幣,如果再把恆大汽車及恆大理財產品算進來,還有美元債,一定會讓大家更心慌。在中秋節前夕,恆大投資人紛紛包圍深圳恆大總部,這個投資人為求自保、自力救濟行動,更加重了恆大跌勢。

恆大債務 國家救不救?

從股價來看,恆大系四家上市公司,恆大從三二.五跌到二.○六元(以下皆港元);恆大物業從十九.七四跌到三.九三元;恆大汽車從七二.四五跌至二.六八元;恆騰網絡從十七.八跌到一.九六元。如果再用市值來看,恆大從四三○三.七五億跌到二七二.八億元;恆大物業從二一三四億掉到剩下四四一億元;恆大汽車從七○七七億跌到二六一.八億元;恆騰網絡從一六四三.七六億掉到剩下一八○.九億元;恆大系負債超過二兆人民幣,但股票市值加起來只有一一五六.六億港元。

類似像恆大這樣的企業,九○年代的台灣也曾發生過,這麼龐大的債務即使國家也難救,但中國除了恆大外,像華融集團債務也有一.七三兆人民幣,很多房地產企業都面臨大債時代,在九月二十日這一天,江西最大房企新力控股股價從四.五八跌到○.三七港元,股價暴跌八七%,公司立刻發布停牌,原來新力控股在九月十八日到期二.五億美元的美元債,利率高達九.五%,這次到香港上市,還不滿兩年,股價就現出原形。

中國本地的地產商,像華夏幸福上半年虧損一○四.六億人民幣,中國平安集團為華夏幸福攤提三二億美元,使得今年上半年獲利縮水一○八億人民幣,股價在香港也從一○三.六跌到四九港元。現在被認為會響警報的還有綠地控股,負債一.二二三兆人民幣,股價從四二.七跌到四.二二人民幣,市值剩下五五四.九億人民幣,這跟華夏幸福從六四.五跌到三.六四人民幣都有異曲同工之妙。

除了在A股的華夏幸福及綠地,在香港上市被點名的還有富力地產及融創中國,甚至已準備棄船的SOHO中國,曾經介入樂視網的孫宏斌,旗下融創中國負債一.一○三兆人民幣,股價從四九.五五跌至十二.七八港元,市值僅剩六五六億港元。另一家富力地產負債三八八七.四一億港元,股價從十七.七六跌到四.一八港元,市值剩一八○.四八億港元。花樣年從一.九二跌到剩○.五港元,市值剩三○.五九億港元,負債高達九九七.六四億港元。如果再把碧桂園的負債二.○七兆,高科的一.五九兆人民幣算進去,中國房地產的大債時代,看起來是全世界股市的最大變數。

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