HBR電子報：你在工作中找回意義了嗎？別總是空手而回

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哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 你出門帶幾個口袋？ 》精選文摘 別再做低價值的工作 終身學習者，就是最佳人才 》活動快遞 【15週年慶火熱進行式】年度最優惠：訂一年送半年、訂二年送一年！   2021.09.09 第589期 你出門帶幾個口袋？ 過去幾年來，我跟年輕同事談話時，常常提醒他們：「出門，請多帶幾個口袋。」口袋是個形容，意思是每天出門一定要準備幾個口袋，多多少少裝一些東西回來。 會這樣提醒，其實是有感而發。由於工作忙碌，經常有一些很好的活動或論壇，我很想參加卻沒時間。這時，若有同事出席，每當他們回到辦公室，我總非常期待地問他們：有什麼收穫？例如有沒有發現有趣的題材、觀點或故事？有沒有認識什麼值得挖掘的人物？或未來可以請教的專家？與外部合作的機會等等？ 但我經常得到的回答是：「我覺得還好耶，沒什麼特別的」或「沒有什麼可以寫的，講得都是老東西，沒什麼新東西」等。這時我總感到失望，有感而發地說：「出門，請多帶幾個口袋。」「怎麼會一點收穫都沒有？如果我去，一定會帶東西回來。」但我知道，同事可能都不太服氣吧...【閱讀全文】   別再做低價值的工作 普莉西拉．克拉曼（Priscilla Claman） 隨者2007-2009的經濟衰退期過去，各種職位明顯減少，但要做的事都變多了。雖然從那之後，生產力確實上升，但過去把工作分成A、B、C三級的作法已經不再。過勞成了新的職場常態。如今專業生涯的生死關鍵，其實在於完全拋棄低價值的工作...【閱讀全文】 終身學習者，就是最佳人才 馬克．趙–桑德斯（Marc Zao-Sanders）　 世界經濟論壇（World Economic Forum）呼籲全球進行培養新技能的革命，現在公司要求員工具備不同技能，包括復原力、順應力、數位能力等等。這些改變對求職者與雇主同樣都是挑戰。你如何在招聘員工時辨識這些人才？祕訣就是問他們：你是如何學習的... 【閱讀全文】 【15週年慶火熱進行式】年度最優惠：訂一年送半年、訂二年送一年！ 15年，足夠讓初入職場懵懂的青年，成長為支撐企業大局的掌舵手。15年，也是繁體中文版創新觀點落地開花的歷時。慶祝15週年，哈佛全年訂閱最優惠，最高享2年期數回贈： ◆ 首選期數方案：每月$133起，期數補滿滿，數位版、紙本雜誌，多種組合任你挑。 ◆ 特選贈品方案：15週年特選贈禮，盛夏閱讀也能很涼爽，訂閱馬上送德律風根智能循環立扇！ ... 【立即訂閱】 •老外說put it there 到底是把東西放在哪兒？ Nick和客戶談了一個案子，談了好久，終於要成交了。他問客戶：So, do we have a deal? 那麼，我們達成協議了？客戶回答：Sure, put it there.�胇here?"他心想，放在哪兒啊？別搞錯了，�茀ut it there�苭i用來指「成交、和解」。 •《失控的審判》懲罰「看似的」壞人來發洩感到不公平的憤怒 《失控的審判》雖然有茱蒂福斯特和班奈狄克康柏拜區演辯護律師和檢方，但它並不是一部雙方在法庭上脣槍舌戰的辯論片，反而在法庭的戲很少，重點放在上法庭前的這一段時間，雙方和被告的互動中發現什麼樣的真相和道德與法律上的掙扎。

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