2020年12月16日 星期三

HBR電子報:不要再推銷,改讓顧客成為「品牌故事主角」


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》焦點企劃 你該懂得行銷而非盲目推銷!打造為顧客「量身訂做」的服務體驗
》精選文摘 迎接訂閱制新浪潮
如何留住你的用戶與會員?
》活動快遞 【12月限定】含金量最高的聖誕禮物,訂閱數位版12個月效期,送年度暢銷好書!
 
2020.12.17 第553期

你該懂得行銷而非盲目推銷!打造為顧客「量身訂做」的服務體驗

艾力克斯是一位大學生,喜歡健行,課餘時間他大多在想健行的事,有時他也會到山裡享受新鮮空氣。

多年來,他訂閱許多零售商和品牌的電子報,但沒有一份電子報令他滿意,因為裡面的內容全都只有產品、商品、折扣、銷售等資訊。

某次到舊金山旅行,當地The North Face分店的店員提供當地的健行步道資訊給他,並推薦他徒步攀登懶鬼山(Slacker's Hill)。他們還聊到The North Face的VIPeak 會員制度,於是艾力克斯也加入會員。

VIPeak提供會員一款APP,內含健行相關的有趣內容,並且介紹吸引人的新健行地點與體驗。這位店員提醒艾力克斯要在抵達懶鬼山頂時使用這款APP打卡。

艾力克斯登頂懶鬼山後,便打開The North Face的APP,並在舊金山金門國家休閒區(Golden Gate National Recreation Area)打卡,隨後,他立即收到通知,獲得紅利點數50點...【閱讀全文】

迎接訂閱制新浪潮

廖長健
邱奕嘉

訂閱制的商業模式可帶來驚人的營收成長,但並非萬物皆可訂閱,有「長期衍生需求」的產品才是關鍵,並且不單是收費模式的改變,而是商業模式的革新。如何透過能耐調整、組織再造、制度校準的三方同步作業,享受轉型成功後的成長引擎...【閱讀全文】

如何留住你的用戶與會員?

織田紀香(Norika Oda

許多企業成功吸引新會員和新用戶後,卻因為缺乏後續經營策略,讓自己與顧客關係止步於一次性消費。然而,如何養成高忠誠度、高回購或長期續訂的會員,才是業者重要的經營課題... 【閱讀全文】

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好書三選一

1.《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?》

2.《與成功有約:高效能人士的七個習慣(30週年全新增訂版)》

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