時序進入2020年，新的一年開始，作為上市櫃公司董事、監察人、經理人及公司治理主管，針對公司治理議題，要關注哪些新的規定，或是未來發展趨勢呢？
金管會積極推動公司治理，於2018年4月頒布新版公司治理藍圖，涵蓋2018~2020年三年推動公司治理政策之指引，期望能鼓勵上市櫃公司自發性地重視公司治理，亦鼓勵機構投資人等外部股東積極參與公司治理，以提升我國資本市場國際競爭力。
該藍圖期望透過深化公司治理文化、有效發揮董事職能、促進股東行動主義、提升資訊揭露品質，及強化法規之遵循等五大面向，持續強化公司治理。以下將針對該藍圖五大計畫項目中的前兩項：深化公司治理文化及有效發揮董事職能，就今（2020）年的重要新制及未來趨勢加以介紹。
深化公司治理及企業社會責任文化
亞洲公司治理協會對臺灣公司治理的建議，主要是認為我國多數企業缺乏自願性地公司治理改革，多半由法令規範趨動，未將其內化為企業文化。金管會希望透過增加公司治理評鑑質化指標及給分差異化，推廣公司治理指數和永續指數，及宣導公司治理觀念等，進一步形塑我國整體證券市場之公司治理。
對上市櫃公司而言，不僅須瞭解過去年度公司治理評鑑的結果，更要了解去（2019）年12月24日所公布的2020年（第七屆）之評鑑作業方式及指標，主要修正包括：
持續強化指標質化要求
為強化公司治理評鑑效度，以實際落實一定條件，並加以揭露始能得分，以提高質化評分效果。新的評鑑指標有四項新增：
1.為強化董事會對重大風險之辨識（新增2.22）：公司是否訂定經董事會通過之風險管理政策與程序，揭露風險管理範疇、組織架構及運作情形？
2.為鼓勵公司重視智慧財產之管理（增訂2.27）：公司是否制訂與營運目標連結之智慧財產管理計畫，並於公司網站或年報揭露執行情形，且至少一年一次向董事會報告？
3. 為強化內部稽核之獨立性（增訂2.28）：公司是否定有內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬經提報至董事會或由稽核主管簽報董事會之核定方式，並於公司網站揭露？
4. 為提升資訊透明度及時效性（增訂3.10）：公司財務報告是否於公告期限7日前經董事會通過或提報至董事會，並於通過日或提報日後1日內公布財務報告。
辦理公司治理評鑑的目的是希望引導上市櫃公司往最佳實務精進。去年指標新增了資訊安全管理、董事會成員及重要管理階層之接班規劃，今年則是新增風險管理、智慧財產管理等。公司應該要真正了解上述各項指標的意涵和重要性，從而加以明確訂定、具體落實，並充分揭露。此外，強化內部稽核之獨立性也是重要策略目標，審計委員會應確實加以評估，並持續督導公司強化內控。
給分差異化
依據公司揭露程度及落實情形給予不同得分，並依照違反公司治理情節輕重審酌扣分。
增加問卷或實地拜訪
透過問卷設計或實地拜訪等方式（包括針對會計師、內部稽核，或公司治理主管等）進行評鑑，並研擬依產業公布評鑑結果。
身為董監事及經理人，首先要瞭解公司歷屆之評鑑結果，進而督導公司研擬改善計畫。另外，從先求有再求好的角度思考，企業在追求得分高的制度面外，如何真正追求公司治理精神的落實，考驗著董事長及公司管理高層的重視程度及具體作為。
【完整內容請見《會計研究月刊》2020.2月號】
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