2021年8月25日 星期三

HBR電子報:你懂得設計圖表嗎?視覺化溝通大師養成術


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》焦點企劃 先釐清你的目標,就能成為視覺化溝通大師
》精選文摘 【影音】設計具說服力的圖表
圖表的說服力部分取決於讀者
》活動快遞 【15週年慶全面開跑】年度最優惠:訂一年送半年、訂二年送一年!
 
2021.08.26 第587期

先釐清你的目標,就能成為視覺化溝通大師

不久之前,製作聰明的數據視覺化圖表,是個非必要、但擁有也不錯的技術。最主要的原因,是它讓偏好設計與數據的經理人受惠,這類經理人會審慎地思考決定是否要花心力學會這種技能。但情況已經不同了。現在,視覺化溝通已是所有經理人必備的技能,因為在愈來愈多時候,只有圖表才能把他們的工作解釋清楚。

數據是促成這個轉變最主要的幕後推手。決策愈來愈仰賴數據,數據以令人難以招架的驚人速度奔向我們,而且數量如此龐大,以致必須透過某些層次的抽象化做法,像是視覺化,我們才能理解那些數據。一個典型的例子是波音公司(Boeing)的魚鷹計畫,計畫經理人必須改善魚鷹式飛機起飛與降落時的效率。但每次魚鷹式飛機起飛或降落,感測器就會產生一兆位元組的數據。十次起降產生的數據,幾乎等同美國國會圖書館容納的資料量。如果沒有視覺化,根本不可能察覺隱藏在各種形態背後的效率不佳和數據異常...【閱讀全文】

 
【影音】設計具說服力的圖表

在觀看圖表時,你無法掌控大腦對它的反應。我們的目光直接面對事物,無法阻止一切發生,所以我們會看到顯眼的東西:我們無法不注意到顏色、無法不注意到異常值。正因如此,製作圖表時遇到的挑戰才會如此棘手...【閱讀全文】

圖表的說服力部分取決於讀者

史考特.貝里納托(Scott Berinato 

在這個社群媒體充斥、競爭激烈的時代,資料視覺化成為一股強大的資訊力量。像是前美國總統歐巴馬2014年發表國情咨文時,也曾當場將圖表以推特發送出去,強調演講內容重點。而現在,你該更了解資料視覺化在何時、以何種方式展現,才能更增添說服力... 【閱讀全文】

【15週年慶全面開跑】年度最優惠:訂一年送半年、訂二年送一年!

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